为了确保获得最佳结果，它将准备最好的基础设施设置、强大的品牌、准备好欢迎潜在客户的平台、在知名度和广告方面投入巨资，希望初步分析能够带来预期的结果。 从增长黑客的角度来看，该方法是什么？ 首先，增长黑客引入了不可知论的概念。 营销无法产生精确的预测，因为它不是纯科学的一部分：事实上，只有纯科学才能总是产生相同的结果。在营销未来场景的定义中相互作用的变量受到无数无法预测的因素的影响，例如社会、市场、海关、金融、技术、媒体相关的动态，或者就像在大流行的情况下，我们正在经历影响和推翻计划的活生生的外部因素。
增长黑客清楚地意识到这一点
其目标是制定一种基于持续测试的策略，而不会给他带来大量初始投 电话号码数据 资的负担，而是将投资分散化，并为新兴业务提供投资、测试、实施的机会，然后再次投资、测试、实施 等。 虽然传统公司制定一到五年的商业计划，最初包括营销投资，但增长黑客充分利用精益创业方法，稀释了这项投资并允许公司成长。 3 级和 6 级漏斗 另一个非常重要的区别要素是，请记住海盗漏斗的 6 个阶段，即： 意识 收购 激活 保留 收入 推荐人 传统营销往往会在前三个步骤停止，而增长黑客则持续到最后，并努力让我们的用户尽可能长时间地留在我们的销售系统中。 增长黑客的方法注重陪伴客户的购买体验，既收集持续的定性和定量数据，又保留和选择目标用户，使其成为常客。 正如多次说过的那样，对于已经了解品牌价值的回头客来说，无论是出于熟悉的标准还是出于信任的标准以及渴望购买的愿望，肯定比冷漠的领导更容易被说服。复制所经历的积极经历。这显然降低了接触成本，为企业带来经济上的有利效果。 失败心态和高节奏测试 这两种方法之间的另一个基本区别当然在于心态，即双方以截然相反的方式看待失败。 在数字营销中，失败总是与负面体验联系在一起：从制定策略的预测开始，在工作和金钱方面都花费了大量投资，失败就等于浪费时间、金钱和投资能力，因此对发展和增长造成巨大损害。
增长黑客反而利用了这种失败
因为根据高节奏测试的标准，策略测试的时间大大缩短，周期从15天到一个月不等，大大降低了成本和失败率并不是成为金钱上的损失，而是一种知识 中国名录 的学习和成长。 创新会计 埃里克·里斯（Eric Ries）在他的《精益创业》一书中谈到了这一点，并将这种价值称为“创新会计”。当一家初创公司即将上市时，它还无法从公司的角度来设想其经济管理，必须评估其收入和营业额的增长，因为在启动的最初几年，它仍然会成熟以实现经济可持续发展。 Eric Ries认为，在公司诞生的这个特定时刻，需要考虑的一个基本要素是“创新会计”，即通过系统数据从各种小故障中进行学习。通过严格的协议进行测量和管理的收集和测试协议，使我们能够获得一系列对于评估公司增长能力至关重要的信息。
