这是一个广泛的范围，您的团队可能会参与所有这些。在之前的文章中，我们讨论了“ T 型营销人员”。随着新策略的出现，现代的技能：而现代在这一切方面发挥领导作用。这绝非易事。因此，他们需要能够提供广泛概述的工具，同时也能让他们密切关注细节。因此，为了提供帮助，这里有六种我们最喜欢的营销经理生产力工具。特雷洛Trello 营销经理工具在我的第一份内容工作中，我们依赖于久经考验的真实的白板上便利贴技术。我们从黑板最左边放了一堆便利贴开始，并在任务完成后将它们移到右侧。简单，但有效。Trello 采用了这个基本模型，并对其进行了 世纪的。改造：您无需手动移动纸张，只需拖放即可。任务完成后，将其移至右侧。
营销经理需要
因此，您可以在保护树木的同时保持井井有条。这些委员会可以是公共的，也可以是私人的。创建董事会的人决定谁有权访问。将 Trello 与我们的旧白板进行比较时，还有另一 WhatsApp 号码数据 个巨大的好处：它是基于云的。因此整个团队可以从世界任何地方访问同一个 Trello 看板。作为营销经理，您可以在单个项目中创建和委派任务，并确保每个人都在同一页面上。这也让团队成员相互负责，因为每个人都可以看到任务何时到期。您的营销团队可以将 Trello 用于：内容创作：跟踪项目从创意、写作、设计到出版的整个过程。产品发布：监控您的整个促销计划，在完成后勾选步骤。网站重新设计：内容作者、设计师和开发人员之间进行协作，以确保您的新网站步入正轨。培训和入职：让新员工完成任务，以更好地了解他们的职责和日常角色。营销经理的 Trello 工具任何项目——尤其是需要多名团队成员的项目——都将从精心构建的 Trello 看板中受益。它正在迅速成为首选的项目管理工具。
营销人员需要更广泛
你不需要相信我的话。年月，它被软件公司Atlassian以亿美元收购。很明显，话已经说出来了！松弛 中国名录 营销经理的 Slack 工具您可能已经了解 Slack。这款通讯应用程序每天拥有超过 万用户，其中包括 Lush、surveymonkey 和 Marks and Spencer 等公司。哦，美国宇航局喷气推进实验室表示，它可以帮助他们完成主要任务：“机器人探索太阳系”。没什么大不了。如果您从未尝试过，其概念很简单：向团队中的群组或个人发送文件和消息。它基本上是为了取代内部电子邮件而设计的，内部电子邮件既笨重又往往过于正式。您的工作场所应该鼓励开放、舒适的沟通。Slack 就是这么做的。有很多东西值得喜爱，但让我们重点关注渠道、 。区和集成。渠道频道是为您喜欢的任何目的而创建的群聊。
