例如，在这个汉堡王中，疫情期间的企业还试图通过审视当前疫情时期的生活状况来建立品牌的包容性。例如，日本航空针对东南亚五个市场推出了“飞行一次，永远飞行”活动。而本次活动增加了3000个独特的创意资源，制作出24个不同版本的视频，首次营造出这种感觉。
从以上两件事我们可以看出在这个疫
情时代，企业仍然在努力同情客户或潜在客户，以达到同一个目标，那就是2020年每个人在谷歌搜索时都在寻 印度手机号码数据 找的心理健康。因此，那么让我们作为一个机构能够根据用户通过谷歌搜索的研究，根据人类的需求提供服务。
显性知识：取决于需求的表达、知识的意识、知识的获取、知识共享过程的指导以及知识来源的完整性（Bukowitz & Williams 1999）。I
T系统和内容管理在此过程中极其
重要 知识重用 涉及知识生产者、中介者、消费者三个角色。这里的两个关键因素是文化和成本——特别是与隐性知识相 中文名录 关的（有些人认为索引来源比知识本身更重要。
知识创造 这一过程取决于知识共享（如上所述）、协作以及对相关信息和数据的访问。Cook 和 Brown (1999) 认为知识创造是知识和认知之间的相互作用，或者换句话说，是将知识付诸实践。
