在跟踪和分析竞争对手的内容排名以及关键字以及运行营销活动来跟踪自己的表现以进行比较和对比之间，您可以在此处查看大量信息。我确信 Moz Pro 的每个领域都有有用的竞争情报，但我个人主要将竞争对手研究时间花在关键字浏览器（识别某些关键字的竞争对手）、打开网站浏览器（分析竞争对手的网站）和 Fresh Web Explorer 上（一次性搜索我在提及中未监控的事物的提及）。SEMrushSEMrush 是另一个 SEO 和 SEM 主打产品，我很喜欢这句话中的头韵。数据之外，这供了很多用于 PPC 的工作。利用竞争对手的广告策略，了解他们的预算细节，以便您可以超越他们，并了解他们可能在哪里投放展示广告系列。巴斯相扑BuzzSumo 的竞争研究 优势在于深入研究另一个品牌的内容以及互联网对其的反应。它的内容研究工具可以轻松衡量任何内容的成功，无论它是否由您自己的品牌发布。嗡嗡相扑找到他们最常分享的内容 – 以及谁分享了该内容以及在哪里分享的，查看使他们的内容传播的影响者，并针对他们发布的内容与您自己的内容的表现创建比较报告。
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制定竞争对手研究策略制定竞争性监控计划的完整指南在开始搜索 Facebook、Twitter 和 Google 之前，您需要弄清楚自己实际上在做什么。您正 WhatsApp 号码数据 寻找什么信息，如何找到它，以及您将用它做什么。这本电子书旨在帮助您利用竞争情报取得成功。它引导您设置警报以监控多个营销渠道上的竞争对手，然后更具体地介绍社交媒体、内容营销、公共关系等。读完本书后，您将确切地知道在每个渠道上寻找什么才能领先于竞争对手。立即下载，抢占先机如何撰写出色的商业计划：竞争分析大多数关于竞争分析的建议都集中在现有业务上……但这可能只是因为您会比对新业务进行竞争分析更多。说得通。毕竟，您创业一次，但要不断地改进它。但即使您可能不经常进行“业务建设”竞争性研究，这也是起步的关键一步。在杰夫·哈登（Jeff Haden）关于制定商业计划的公司系列中，他用了整篇文章来讨论初始文档的竞争分析部分。我喜欢这本书的地方在于它对竞争对手类型的详细描述。
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您不会与每家与您类似的公司竞争。对于那些真正的竞争对手来说，他们不会都以同样的方式与你竞争。杰夫的文章详细分析了不同类型的竞争对手，研究 中国名录 他们时要寻找什么，以及从中可以得到什么想法和机会。读一遍监视竞争对手以更好地规划营销的 种方法监视竞争对手以更好地规划营销的 种方法这份备忘单将提醒您竞争性侦查的可能性。当您滚动浏览竞争对手的提及提要或集思广益新策略时，很容易忽视您对该项目的主要目标是什么。为了防止这种情况发生，并在监控时始终牢记您的目标，此备忘单是一个简短的指南或提醒，提醒您检查哪些渠道以及您可以从中学到什么。抓住它，打印它竞争营销分析：监控和击败竞争对手的 种方法在这篇文章中，Writtent 以一个强有力且非常真实的观点开始：SWOT 分析是压倒性的。经历弱点、 机遇和威胁意味着你会发现你需要做很多工作，而且很容易导致分析瘫痪。因此，他们列出了竞争对手营销中需要关注的 件事，重点关注传统 SWOT 竞争分析的优势和机会领域。这样，您就可以更多地关注利用优势和机会来领先于竞争对手，而不是关注需要更多工作来修复的负面方面。查看他们的完整想法列表调查竞争对手营销的 个理由我如此喜欢竞争分析的原因之一是它让我感觉自己像个间谍，因此非常非常酷。
