以下是我们最喜爱的企业家从惨痛的经历中学到的四个重要教训： 从你的拒绝中吸取教训谁会想到，MobileMonkey 的创始人兼首席执行官 、所有在线出版物的顶级专栏作家 Larry Kim 曾经被一百多家风险投资公司拒绝？“我曾向一百多家风险投资公司推销，要求他们投资我的业务，但一百家都拒绝了我。这有点令人沮丧，因为被拒绝一百次会伤害你的感情，”拉里说。“被拒绝一百次有点伤害你的感情，” – 。LarryKim点击发推文Larry Kim 之所以成为“Larry Kim”，是因为他将这些拒绝作为改进的指针。正如他所说，“在所有这些拒绝信中，往往有很多他们不喜欢这项业务的原因。因此，我能够利用这些信件来制定路线图，说明我需要做什么来使我的业务更加强大。
陷入扩多员工的兴奋之中
九个月内，他筹集了第一轮 万美元的资金。现在，Wordstream 已成为营销人员 PPC 广告的首选平台。吉菲拉里的教训：当生活给你柠檬时，不要扔掉它们，要研究它们。 明智地 WhatsApp 号码数据 扩展和招聘每个公司都希望成长。但以什么速度呢？人们很容易。但时机把握不当可能会破坏您的业务。Sumo.com的创始人诺亚·卡根 (Noah Kagan)经历了惨痛的教训才明白这一点。“我们主要的事情是我们雇佣了太多的人。 年，我们的人数从 人增加到 人，最终解雇了很多人，这对每个人来说都很糟糕。” 但这一沉重打击教会他改进业务和招聘计划，建立可预测的收入，以便能够相应地扩大规模，并创建更好的流程来招聘最优秀的人才。
张和过快雇用太
您只能针对一致的内容进行扩展和规划。– 。NoahKagan点击发推文他还分享了一个有趣的技巧，可以帮助你决定是否真的想要一位候选人。问问自己“如果我的竞争对 中国名录 手雇用了这个人，我会有什么感觉？”这帮助他在Sumo.com组建了一支获胜队伍。诺亚的教训：在鸡蛋孵化之前，不要急于将其打破。踏实和稳重是赢得比赛的关键。 纠正错误永远不会太晚如果您在一家初创公司工作过，您就会知道很多事情会同时发生。您的团队分散得非常分散，您几乎看不到待办任务从哪里开始或结束。有一天您要修复网站上的错误，第二天您要构建电子邮件列表。当你几乎没有时间呼吸时，你肯定会错过一些重要的步骤。Moz 的Rand Fishkin团队也是如此，当时他们在 年刚刚起步。
